No es extraño encontrar en diagnósticos de capacitación temáticas como: trabajo en equipo, liderazgo y habilidades sociales, son habilidades blandas que se tornan una debilidad para la organización. Es común encontrar personas con temor a hablar frente a otros y expresar sus propias ideas, con falta de capacidad para escuchar, de aceptación a la crítica y realización de una autocrítica constructiva.
¿Por qué nos cuesta tanto cambiar las tradicionales formas de hacer las cosas? Tengo una hipótesis: existe un impacto negativo de la autoestima de las personas en las organizaciones (por falta o exceso de ella).
La vida es un proceso de aprendizaje continuo, es bueno aprender a quedarnos con lo que sirve, pero a veces desechamos gran parte de nuestra sensibilidad, romanticismo y humanidad en la forma de relacionarnos.
Hemos desarrollado una visión más individual que colectiva, perdiendo el norte común de crecimiento.
Creo en la autogeneración del ser humano, en poner pasión y sentido en lo que se hace, en los objetivos de la organización, en elegir y ser capaz de asumir las consecuencias para tener más probabilidad de ser trabajadores satisfechos consigo mismos y con su desempeño.
Las empresas necesitan personas capaces de cuestionarse, de reciclarse y aportar al real crecimiento de la organización, creando valor a través de su trabajo.
Sugiero preguntarnos: qué veo en mi espejo?
EL MERCURIO DE VALPARAÍSO - JULIO 2005
18 de junio de 2007 14:37
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